Promuovere la diversità di età sul posto di lavoro non è diverso da qualsiasi altro approccio alla creazione di una forza lavoro diversificata e inclusiva. La diversità di età può essere raggiunta con una combinazione di pratiche di assunzione inclusive; creare un’esperienza per i dipendenti accessibile e di supporto per tutti.
Promuovere la diversità con un processo di assunzione inclusivo per l’età
La distorsione dell’età può essere superata con tecniche come l’ assunzione alla cieca e le prove di abilità. Rimuovere l’età dalle decisioni di assunzione, oscurando il curriculum di un candidato, consente ai reclutatori di fare le proprie scelte in base al merito.
Sii strategico con i tuoi vantaggi
Attira candidati di diverse età con un pacchetto di vantaggi su misura per le loro specifiche esigenze di stile di vita. Ad esempio, i Baby Boomers potrebbero essere interessati alle aziende che forniscono programmi di pensionamento graduale; formazione e coaching professionale, check-up di risparmio e altro supporto finanziario. D’altra parte, è più probabile che i Millennial apprezzino forme diverse di assistenza; il rimborso dell’investimento del percorso di studi, l’assistenza sanitaria e le opzioni di lavoro flessibili. Assicurati che la diversità dei tuoi vantaggi rifletta la diversità dei tuoi dipendenti.
Fornire un’integrazione ponderata
Spesso i tirocini e i programmi di apprendistato sono aperti solo a neolaureati o con pochi anni di esperienza. L’apertura di questo tipo di opportunità, oltre a rinnovare il processo di inserimento per i nuovi assunti, può preparare i dipendenti di tutte le età.
Le persone perdono l’apprendimento di abilità specifiche per tutti i tipi di motivi. Forse la loro università non offriva corsi di programmazione. O forse il dipendente sta rientrando nel mondo del lavoro dopo essersi preso una pausa; per crescere una famiglia nel frattempo non ha imparato i dettagli della SEO. Non dare per scontato che tutti inizino dalla stessa linea di base. Richiedi a tutti i dipendenti di seguire una sessione di introduzione alla tecnologia; un orientamento al servizio clienti; la formazione sulle risorse umane e qualsiasi altra sessione di introduzione che aiuterà tutti i nuovi membri del team a prosperare.
Costruisci un ambiente di lavoro inclusivo
Per promuovere la diversità pensa a quale fase della vita si trova ogni persona e come puoi sostenerla. Non promuove la diversità caratterizzare i membri della tua squadra come “vecchi” o “giovani”. Ad esempio, il lavoro flessibile è un modo per aiutare i dipendenti di tutte le età. I genitori hanno bisogno della flessibilità per progettare la propria giornata lavorativa attorno alla cura. Gli studenti potrebbero preferire lavorare da casa per consentire loro di finire un diploma di scuola secondaria. I lavoratori più anziani possono avere problemi di mobilità, preferendo lavorare da casa piuttosto che fare il pendolare. Essere in grado di lavorare su diverse esigenze renderà la tua azienda attraente per i dipendenti di tutte le età.
